外国家装大鳄大举拥进，来势汹汹；本地商家也不甘示弱，或选址另建或改造升级，一年多， 广州家居店能不能不饱和超过60万平方米？
       虽然经销商不知所措，但楼市调控带来的观望情绪已经影响到家居建材的销售。 建材目前，经销商的主要任务是承担一些酒店 装修项目，不能太依赖家装市场。
       高成本给经销商带来了两难境地:不涨价，经营压力太大；涨价，价格过高也可能影响业务。
       店面租金、成本压力、销售低迷……张士奇(化名)说不出哪一根是压倒他家店的最后一根稻草。五一过后，他结束了家居店的生意，退出了不到一年的家居店。
       开业不到一年就宣布倒闭，这种经历在省会家居建材行业并不少见。
       生意不好做。从去年年底到现在，我们周围的几个邻居已经搬走了。一位在省会多家家居店有店面的建材经销商告诉记者。
        开业不到一年就关门了
       因为撤离的商家太多，几乎每层都有几家闲置的商店，门斑驳，展厅空无一人。以红星美凯龙为例。虽然开业才半年多，但至少有十几家商家陆续退出。
       北园街，广州有名 家居建材一条街。红星美凯龙，居然之家，欧亚达，大明家，银座，东亚，金牛座，富雅……这里有很多家居建材店，大气的装修生意相当兴隆。
       只是表面上的繁荣。很多经销商进去不到一年就撑不住了，里面的铺面空了不少。张士奇叹了口气说。
       似乎是为了证实他的说法。16日，当记者来到大明家时，他赶上了三楼一家商户的搬家。在这么大的展厅里，几天前摆放整齐的木门产品已经消失了，只有到处乱七八糟，两名搬家工人坐在地板上休息。
       事实上，这家公司已经关门一段时间了。隔壁一家商家的工作人员告诉记者，有些商家甚至不带样品和库存。嗯，那里的家具是他们留下的。
       顺着他的眼睛，是位于三楼中厅的大订单采购联盟，有一些床、沙发、餐桌、椅子等家具。记者注意到了1.8米宽、实木贴皮质地的双人床特价2300元，远低于商场同类产品。
       有些人离开了，有些人进来了。一阵刺耳的电钻声，记者忍不住皱起眉头，工作人员看起来很奇怪：那里正在装饰，钻了几天，我们都习惯了，估计几乎应该完成。
       由于商家太多，几乎每层都有几家闲置的商店，门斑驳，展厅空无一人。在三楼的一角，记者注意到，由于这里有很多闲置的商店，购物中心只是关闭了附近的照明灯和上下电梯。
       离大明家只有一路之遥的欧亚达也是如此。在一楼的东侧，街上的几家商店已经被撤出，可以直接进入商店的玻璃门也被锁上了。几乎每一层都有一些闲置的商店，特别是四楼，约占单层面积的三分之一；进入商店，你也可以看到装饰字样的封闭围栏。
       有的确实在装修，有的其实是为了好看。店里的工作人员透露，原因是已经关门很久了，没人来装修。
       其他家居商店的情况也差不多。以红星美凯龙为例。虽然开业才半年多，但据我所知，十几家商家纷纷退出。一位知名建材品牌代理商告诉记者。
        短命源于店太多
       太多了。从2009年底到现在，广州有几家大型家居店，经营面积超过10万平方米。我也吸引了你的投资，所以我引进了大量的建材和家居商店，但问题是，没有那么多的客户和业务！地板经销商龚先生一针见血。
       外国鳄鱼大规模进入，赛马圈地来势汹汹；当地企业不愿示弱，或选址建设或改造升级。记者了解到，省会家居店的这一轮开业潮始于2009年底。今年11月，来自武汉的欧亚达家居北苑店与当地家居巨头大明家居白鹤店同时开业。两者相距不到50米，经营面积超过12万平方米；随后，2010年10月，银座家居中心店和红星美凯龙世博家居广场也陆续落户北苑街，经营面积达到18万平方米，被称为全省最大的超五星级家居商场。
       去年东选择了东园二店、鸿信、鸿腾也开业了。短短两年，广州的家居店就多了几十万平米。能不能饱和？更何况很多经销商开店是为了赚钱，跟不上经营管理和售后服务。没有竞争力，产品卖不出去。当然，他们很快就撑不住了。龚先生告诉记者。
       一方面，竞争越来越激烈，生意难做；另一方面，成本压力很高，包括租金、原材料、劳动力、运输成本等。广州易安木门在大明家有一家100多平方米的商店。老板刘金华告诉记者，这里的租金每年只有89万元。
       “这还不算高的，红星美凯龙、银座家居好位置每平方米的日租金要五六块钱，是这里的两倍还多。”刘金华说，不久前他曾经相中了红星美凯龙内一个180平方米的店面，一问价格吓了一跳：一年租金26万。
       除了租金压力外，原材料、人力和运输成本的上升也使经销商痛苦不堪。以易安经营的木门业务为例。自去年下半年以来，木材价格上涨了20%以上：去年仅4700元/立方米的水曲木今年已上涨至6700元/立方米；随着国际油价的飙升，占木门生产成本三分之一以上的油漆也上涨了10%以上。此外，由于木门生产企业使用的木材大多是从非洲进口的，运输成本也不小：油价的上涨也会影响物流成本。今年上半年，易安木门仅向物流方支付的费用比去年同期增加了20%以上。
        商店为商家降低价值
       尽管经销商们讳莫如深，楼市调控带来的观望情绪也已经波及了家居建材销售。“一旦卖场和经销商的扩张速度远远大于刚性需求的增加速度，离洗牌就不远了。”
       家居商店一个接一个地开业，不仅让经销商和代理商觉得生意很困难，商场的生活也很困难。省会一家大型家居商店的负责人告诉记者，虽然省会家居市场仍有很大的潜力，但商店的经营状况不均衡，除了少数商店的利润外，大多数经营状况并不令人满意。
       竞争太激烈了。他说:几年前，家居店一年做不了几次促销活动，现在几乎每天都有，广告费用也急剧上升。
       随着广告成本的上升，商店的主要利润来源——商店租金正在下降。记者了解到，正常情况下，租金随地价和客流逐年增加，年增长率为5%-10%内正常；但是，随着省会家居店数量的增加，商家资源有限，为了留住和争夺这些资源，商场之间不得不一次又一次地降低租金。
       真的很便宜:去年我店的租金还是一年15万，今年直接降到了8.5刘金华说：换算下来，每平方米的日租，比下面的建材市场便宜。
       事实上，有时反过来，激烈的购物中心竞争对我们的商家有好处：购物中心的租金很便宜，直接降低了我们的运营成本；此外，当与经销商谈判时，他们并不像以前那么专横。龚先生还说。
       以熟悉的返利为例。一般来说，盈利部分产生的费用应由商店和商家共同承担。例如，商家自己承担10%，商店补贴5%；然而，一些强大的企业会将其全部转移给商家。许多商家无法承受返利的压力。为了保持利润，他们只能在价格上写文章，所以存在先涨价后盈利等问题。
       租金减少了，商店的压力可想而知。据知情人士透露，欧亚达每年需要支付数千万元的土地使用费；虽然红星美凯龙购买土地和自建房地产，但没有租赁和使用成本，但投资金额相当巨大，面临着巨大的资本回报压力。
       虽然经销商保密，但房地产市场监管带来的观望情绪也影响了家居建材的销售。在采访中，一些建材经销商表示，他们的主要任务是承担更多的酒店装修、配套设计等大型项目，不能太依赖家居装饰市场。
       业内人士认为：一旦商店和经销商的扩张速度远大于刚性需求的增长速度，就离洗牌不远了。