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产能过剩将加速企业转型 一方面,工厂生产线无法“火力全开”




由于装修数量的减少,也直接导致建材行业瓷砖、橱柜、地板等企业产能过剩。

    在当前的市场环境下,家居企业不仅在为销量下滑、库存增加而伤神,建材行业中的部分陶瓷企业也已经背上了产能过剩的重担。有业内专家指出,当前陶瓷行业产能过剩比例约为10%至15%,产能过剩的直接后果就是造成资源浪费、企业资金周转困难。
    陶卫产能过剩超过10%
    根据去年的市场需求,陶卫行业目前的产能约为10%至15%。近日,在闽龙陶瓷总部基地举行的2012年北京陶瓷卫浴行业峰会上,中国建筑卫生陶瓷协会秘书长苗斌在描述当前行业发展现状时指出,受房地产市场监管影响,许多陶瓷卫浴企业开工不足,产能过剩矛盾突出。
    产能过剩对制造业来说并不新鲜。苗斌表示,陶瓷行业产能过剩的深层原因仍在于2008年底发布的4万亿刺激计划。这种强心剂引发了许多行业,陶瓷产区遍地开花。然而,在上游房地产监管的情况下,对家居产品的需求急剧下降,因此曾经扩大规模、追求生产的企业现在承担着沉重的负担,生产能力远远大于市场需求能力是合理的。
    据闽龙陶瓷总部基地董事长陈进林介绍,陶瓷行业平均每两年会出现周期性波动,例如2008年金融危机影响下陶瓷企业普遍经营乏力,从2009年开始行业转为火爆,2010年也算符合预期,但2011年开始行业再次走入下行期。一些大型陶瓷制造商通常有十几个或二十个窑炉,只有三分之一到三分之二的窑炉开始运行,或半开半停。”
    除了国内需求下降的影响外,欧美国家反倾销等恶劣的海外贸易环境阻碍了陶瓷产品出口的进程,进一步加剧了产能过剩。中国建筑装饰协会住宅装饰委员会秘书长张仁指出,全球经济发展放缓,海外市场需求减少,再加上欧洲债务危机的影响,曾经针对海外市场释放的产能只能闲置。
    产能过剩将加速企业转型
    一方面,工厂生产线不能完全开放,另一方面,经销商仓库库存满,长期无法消化,甚至一些商店已经退出商店,这使得产能过剩的陶瓷企业感到资本链周转困难。北京新中源陶瓷有限公司总经理王林祥表示,一些企业在早期市场调研和定位方面不够客观。例如,去年的销售额是1亿,今年的目标是1亿.因此,盲目扩大规模,增加生产线,甚至一些不稳定的企业从银行借钱。一条生产线的价格大约是七八千万。如果销售不佳,资金回笼能力差,这些企业可能面临破产。
    虽然闲置的产能给个别企业带来了负担,但行业专家表示,产能过剩也有利于整个行业的发展。北京市工商联厨卫行业商会秘书长牟勇认为,一些能耗高、缺乏技术含量和营销手段的企业可能会因产能过剩而转产或倒闭,这也迫使企业升级,加快行业适者生存,有利于推动新技术、新设备、新研发的实施。与此同时,企业为了消化现有产品,降价,这对消费者也是好事。
    陶瓷企业的转型升级势在必行,以避免陷入产能过剩的泥潭或减少其负面影响。苗斌指出,企业需要意识到,过去高增长发展模式的时代已经消失,因此在当前形势下,企业必须调整发展模式,即从过去的重数量、重速度到重效率、重质量。王林祥表示,企业在投产前应做好市场调研,避免因需求判断失误而盲目扩大产能。
    陶瓷企业也重视积极开辟新的营销渠道,消化现有产能。杭州诺贝尔集团有限公司北京地区总经理沈建法表示,下半年将更加积极地抢销、保增长。陈金林认为,市场越差,企业就越需要平价处理流行产品来消化库存。二手房和两限房是陶瓷企业下一步需要关注的市场,有利于企业振兴资金,释放产能。
    协会说法
    陶瓷需求增长放缓
    苗斌,中国建筑卫生陶瓷协会秘书长
    在这一轮房地产调控中,可以说大多数家居企业也感到压力,相当多的企业担心未来的发展,有些企业感到困惑。有企业表示销售情况很好;有些企业没有达到预订目标,但增长;有些企业勉强持平;有些企业已经下降了。在过去的六个月里,由于经济形势的下滑,我们的协会也加强了对包括市场在内的整个行业的调查。
    对于目前的情况评估,虽然经济正在下降,市场前景令人担忧,但总体情况不能说太悲观,但也不乐观。虽然房地产受到监管,但三、四级城市的房地产建设和发展仍相对较大。现在我们谈论的是增长率的下降,不像欧洲和美国市场的总需求下降,我们只是需求增长率的放缓。
    橱柜也产能过剩
    北京市工商联厨卫行业商会秘书长牟勇
    产能过剩是由竞争引起的。在最初的计划经济时代,生产是根据国家部署进行的。在市场经济环境下,由于个人利益的驱动,我们正在努力工作。看到一个行业的繁荣,每个人都冲上去,盲目扩大生产线,会导致产能过剩。
    目前,由于国家宏观政策调控和出口形势不利,产能过剩加剧。自2010年以来,橱柜行业也进入了产能过剩时代。全国年产能超过200亿,平均产能超过5%至10%。作为协会,我们将适当警告企业不要盲目进入行业或启动新项目。
    企业声音
    清理库存 盘活资金
    闽龙陶瓷总部基地董事长陈金林
    如果企业想告别产能过剩,就不能贪图做大而是做精。对于一些经销商企业来说,要消化现有的产能,可以考虑在现阶段减仓,盘活资金,为下一轮的战争做好准备。例如,仓库中的一些过时产品或工程尾货可以满足两限房等低端经济适用房的装修需求。每个人都可能抱怨新产品不能销售,但我认为处理旧产品的一部分也是我们陶瓷行业的机会,所以下半年更有可能是销售和库存。
    不能再粗放经营
    德合家地板总经理王勇
    家居行业产能过剩是不争的事实,大多数地板行业企业也面临着订单不足和产能过剩的问题。为了成功消化产能,企业不能盲目追求扩大或追求扩大生产,不能像以前那样广泛经营道路商品,而是利用现有的人力和物质资源来制造更精致、更高科技内容和更高附加值的产品。中国已经告别了短缺经济时代,产品不一定有低价销售,而是提高产品质量打开市场。bj.