没有快速消费品行业必须公开露面，没有面对高端消费群体的奢侈品行业，没有工程机械行业对集团客户的全过程陪护IT从烧钱到烧人的困惑，家电行业白热化竞争后没有准寡头模式和微利压力——家具行业一直在偷偷赚钱，默默生产，国内销售和出口，似乎过着非常潮湿的生活。
       中国家具行业发展迅速，特别是经过近十年的快速扩张，在短时间内完成了国外几十年的发展道路。保持快速增长的中国家具行业曾经拥有世界制造业大国和世界第一出口的声誉，中国家具行业也享有巨大的物质成就，这是整个行业的骄傲。然而，中国家具行业是民营经济的主要产业。起步晚、资本实力弱、产业水平低的基础与发展速度越来越不协调，产生了该行业的八大奇怪：
       第一怪：中国家具行业老板平均学历不超过高中，但创造了6，000-7,000年产值1亿。家具行业在国民经济中的地位越来越重要，但由于整个行业员工的文化素质相对较低，被称为工匠暴发户行业。
       第二怪：既充满诱惑，又“微”利可图。家具行业微利时代已经到来。金融风暴后，一旦房地产冷静下来了，家具需求总量就会进入缓慢增长阶段。原材料上涨、人工费用上升、渠道费用高涨、出口费用猛涨，这些都在考验着家具行业的利润空间。
       第三怪：进入门槛不高，但坐一艘幸运船并不容易。从工匠到工厂似乎并不难，只要有一点闲钱，但当钱不是问题，其他问题，想坐一艘幸运船已经成为一种奢侈的想法。如何区分产品？如何建立一个品牌？如何创新渠道？管理如何科学有效？
       第四怪：生产、出口和外汇创造都很高兴，但很难获得国际资本的关注。很少有家具行业上市，也很少有风险投资进入。这个行业不需要资本吗？显然不是。
       第五怪：家具行业最能抄作业，我卖不出你我抄你，却不学先进的品牌塑造策略。
       第六怪：单一的营销渠道，由渠道经销商领导，渠道创新在所有行业中最弱。
       第七怪：家具老板通常有钱买奔驰宝马，但没有钱买眼镜（近视，缺乏社会责任和理想；短视，缺乏战略愿景）。
       第八怪：家具与居民生活密切相关，但很少有知名品牌；该行业的品牌意识和沟通水平令人惊讶，与其在国民经济中的地位不相称。
       致命的是，家具行业的从业者，尤其是经营者，对这些现象并不感到惊讶。
       你说他的整体文化水平不高，但他感到骄傲，只是见证了他的能力。你说他们抄作业，他说你不抄作业，一旦你独立做作业，就不一定比抄作业更容易得到老师（消费者）的好评。你说他们是工匠，他说只要工匠赚钱，不赚钱的工程师也没用。你说他们的品牌意识落后，营销水平低，他说，不要告诉我营销，我可以卖商品（这实际上非常准确）。你说他们近视，他说戴眼镜的人基本上被踢了(IT)……
       未来5-10有多少家具品牌会消失？
       高增长速度和低水平运营共存，自然资本脆弱，加上国际市场的巨大变化，国内消费者品牌意识的觉醒，国家环保政策、低碳要求和适者生存的整合，将使家具行业在未来5-10经过今年的大规模品牌重组，一些核心竞争力不突出、缺乏品牌优势、管理混乱的家具企业将被淘汰，大量家具品牌将退出人们的视线。
       家电行业在前十年已经出现和演绎了品牌进一步集中和消亡的问题，家具行业品牌时代的到来，将同样演绎这样的过程。
       第一，缺乏核心竞争力，跟随他人，企业产品相似，营销手段相似，最终将被激烈的竞争淘汰。
       第二、没有战略规划，品牌意识薄弱。如果零散的头痛医生头痛医生脚的局部战术不能应用于营销战略指导下的整合营销传播转型，迟早会落后。
       第三，在与渠道提供商的博弈中，家具企业缺乏话语权，这从根本上来自于品牌的缺乏。面对强大的渠道提供商，家具企业如何掌握话语权？如何整合行业实力，增加竞争筹码？
       第四、缺乏行业集体竞争意识和国际竞争人才。一人成龙，三人成虫，各有鬼胎，各有所属，不仅不团结，还互相拆台，我们并不少见。另一方面，我们在中国的跨国公司整体保持高端，但很少看到他们在价格上互相挤压，反而在价格上显得异常团结友好。另一方面，在参与国际市场的竞争中，我们缺乏真正有效的手段和国际营销专家，除了价格。
       八大怪已成为该行业最大的前进阻力。
       客观地说，家具行业运营商对该行业有独特的见解和商业理念，这是他们成功的基础。然而，在行业发展到一定程度后，一些异常现象是正常的，没有给予足够的关注，没有学习其他行业的现金实践，没有引入新的思维方法，这将是非常危险的。
       八怪并不奇怪，表明行业经营者逐渐满足于现状，受惯性思维的束缚；八怪并不奇怪，表明行业经营者失去了学习的欲望和能力；八怪并不奇怪，表明行业经营者很少有百年品牌战略和愿景。
       我们把家具行业比作一个人，一整天不知疲倦，没有得到良好的休息，从不担心自己的身体，但疾病的隐患潜伏在其中，一旦气候变化，相应的症状很快就会出现，但无论外部因素是否变化，疾病迟早会发现。企业甚至行业的发展也是如此。尽管金融危机，中国家具行业的快速发展和高负荷也存在这样的隐患，但危机的到来使长期存在的问题和矛盾提前暴露出来。在最近的行业论坛上，吉盛伟邦集团董事长邹文龙指出，中国家具行业遇到了困难，其深层次的原因不是外部，而是行业本身，即无序的市场竞争，其根源是市场秩序一直受到破坏，或长期处于无序的市场竞争环境中，综合表现为行业过度扩张、市场需求比例不完善等。
      因此，笔者认为，未来5-102000年，虽然家具行业不会像几年前的中关村那样在9分钟内消亡，也不会像砖窑和塑料制品行业那样因为产业政策的调整而迅速消亡。但是，如果不加强企业核心竞争力建设，不加强品牌建设，不改变模仿山寨做法的趋势，如果我们仍然对一些异常现象和落后的战略战术问题视而不见，一半以上的家具品牌将无能为力。与此同时，一些寡头品牌开始浮出水面。